CASE - YRITYSJÄRJESTELY

          Toimiala: Terveysteknologia-alan laitevalmistus

          Liikevaihto: 17 M€

          Henkilöstö: 50

Ongelma/haaste:

Yhtiössä oli konsernirakenne, johon kuului emoyhtiö ja kaksi tytäryhtiötä.  Koska yhtiöiden omistus on erilainen, nähtiin tarkoituksenmukaiseksi yksinkertaistaa omistus- ja konsernirakennetta. Yhtiö lisäksi tarvitsi pääomaa, sillä kasvu oli syönyt yhtiön kannattavuuden.

 

Ratkaisu:

          Emoyhtiö tarjoutui lunastamaan tytäryhtiönsä osakkeita tai vaihtamaan muut kuin hallussaan olevat osakkeet emoyhtiön osakkeiksi.

          Laskettiin yhtiöiden arvo erilaisin arvonmääritysmenetelmin ja sitä kautta laskettiin vaihtosuhde osakkeille.

          Perustettiin uusi emoyhtiön sataprosenttisesti omistama tytäryhtiö, jotta kahta eri liiketoimintaa harjoitetaan omista yhtiöistään.

          Tehtiin osakeanti oman pääomanehtoisen sijoituksen saamiseksi ja neuvoteltiin vieraan pääomanehtoinen rahoitus yhtiölle.

Tulokset:

          Yhtiön konsernirakenne on selkeä ja tarkoituksenmukainen.

          Yhtiön rahoitustilanne on hyvä ja se voi kasvaa suunnitellun mukaisesti huolimatta siitä, että voimakas kasvu syö kannattavuutta.

Näytä kaikki referenssit
Powered by Soketti CMS Lite